Unsere vier Kernleistungen
1. Führungskompetenz-Intensivtraining
Dieses Training richtet sich an Personen, die seit weniger als drei Jahren eine Führungsrolle innehaben, oder an erfahrene Führungskräfte, die ihren Stil bewusst weiterentwickeln wollen. Am ersten Tag arbeiten wir mit den Ergebnissen der 360-Grad-Befragung, die im Vorfeld durchgeführt wird. Jede Person erhält ein individuelles Profil mit Stärken und Entwicklungsfeldern. Wir besprechen die Ergebnisse in vertraulichen Zweiergruppen, nicht im Plenum.
Der zweite Tag ist der Praxis gewidmet. Teilnehmende üben schwierige Gespräche: Feedback geben, Konflikte ansprechen, Entscheidungen kommunizieren. Wir filmen kurze Sequenzen (mit Einverständnis) und analysieren sie gemeinsam. Am Ende formuliert jede Person drei Vorhaben für die nächsten vier Wochen. Diese werden in den Follow-up-Gesprächen überprüft.
Im Preis enthalten:
- 360-Grad-Befragung (bis zu 8 Feedbackgebende pro Person)
- Individuelles Führungsprofil
- Alle Workshop-Materialien und Arbeitsmappen
- Videoanalyse mit persönlichem Feedback
- Zwei 30-minütige Follow-up-Gespräche (Wochen 2 und 4)
- Abschlussbericht mit Wirkungsmessung
2. Teamdynamik-Workshop
Dieser Workshop ist für Teams gedacht, die zusammen arbeiten und ihre Zusammenarbeit verbessern wollen. Nicht für zusammengewürfelte Gruppen aus verschiedenen Abteilungen. Wir starten mit einer anonymen Umfrage zur Teamkultur, die alle Teilnehmenden am Morgen des Workshop-Tages ausfüllen. Die Ergebnisse werden live ausgewertet und bilden die Diskussionsgrundlage.
Am Nachmittag arbeiten wir an konkreten Situationen, die das Team mitbringt. Typische Themen: unklare Zuständigkeiten, Meetings ohne Ergebnis, Konflikte, die niemand anspricht. Wir moderieren die Diskussion und helfen dem Team, verbindliche Vereinbarungen zu formulieren. Diese Vereinbarungen werden schriftlich festgehalten und nach vier Wochen überprüft.
Im Preis enthalten:
- Anonyme Teamkultur-Umfrage mit Echtzeit-Auswertung
- Moderation durch zwei erfahrene Trainer
- Dokumentation aller Vereinbarungen
- Ein Follow-up-Call nach vier Wochen mit der Teamleitung
3. Veränderungsbegleitung für Führungsteams
Reorganisationen, Fusionen, schnelles Wachstum: Solche Phasen fordern Führungsteams besonders. Dieses Programm begleitet Ihr Führungsteam über mehrere Monate. Wir starten mit einer Standortbestimmung: Wo steht das Team? Welche Entscheidungen stehen an? Wo gibt es Unsicherheit oder Widerstand?
Danach arbeiten wir in monatlichen Halbtages-Workshops an den jeweils drängendsten Themen. Zwischen den Workshops stehen wir für kurze Beratungsgespräche zur Verfügung (per Telefon oder Video, jeweils 30 Minuten). Das Programm endet mit einer Retrospektive: Was hat sich verändert? Was steht noch an? Welche Strukturen braucht das Team, um ohne externe Begleitung weiterzuarbeiten?
Im Preis enthalten:
- Standortbestimmung mit Einzelinterviews
- Monatliche Halbtages-Workshops (3 bis 6 Termine)
- Beratungsgespräche zwischen den Workshops (bis zu 4 pro Monat)
- Schriftliche Dokumentation nach jedem Workshop
- Abschluss-Retrospektive mit Empfehlungen
4. Einzel-Coaching für Führungskräfte
Manche Themen lassen sich im Gruppenformat nicht bearbeiten. Persönliche Unsicherheiten, Karriereentscheidungen, der Umgang mit einem schwierigen Vorgesetzten: Dafür bieten wir Einzel-Coaching an. Die Sitzungen finden per Video oder in unserem Büro in Genf statt. Der Rhythmus ist flexibel: wöchentlich, alle zwei Wochen oder nach Bedarf.
Unsere Coaches arbeiten mit einem strukturierten Ansatz. Zu Beginn definieren wir gemeinsam zwei bis drei Ziele. In jeder Sitzung gibt es eine klare Agenda und am Ende eine konkrete Aufgabe für die Zeit bis zum nächsten Termin. Nach sechs Sitzungen ziehen wir Bilanz und entscheiden gemeinsam, ob eine Verlängerung sinnvoll ist.
Im Preis enthalten:
- Zielvereinbarung in der ersten Sitzung
- Vertrauliche Gesprächsprotokolle für den Coachee
- Flexible Terminvereinbarung (auch abends bis 20 Uhr)
- Bilanzgespräch nach sechs Sitzungen
